En nuestro proceso de crecimiento como empresa, uno de los mayores retos fue el mantenimiento preventivo para las máquinas y equipos críticos que intervienen en el proceso de producción de la empresa metalmecánica Industrias AVM S.A.
La implementación del programa de mantenimiento preventivo en Industrias AVM S.A, tuvo como objetivo garantizar la disponibilidad y confiabilidad operacional los equipos de la planta de producción, de una manera eficiente y segura, con el fin de contribuir en el cumplimiento de la política de calidad establecida por la empresa.
Se realizó en primer lugar el diagnóstico de la función de mantenimiento en Industrias AVM S.A., describiendo las fortalezas y debilidades al respecto.
Posteriormente se elaboró el modelo para la administración del mantenimiento en la empresa. Este modelo cuenta con un sistema de información que permite llevar el mantenimiento de una manera organizada y controlada. Durante la implementación se realizó el inventario y codificación de los equipos, seguidamente se determinó el índice de criticidad para cada uno de ellos.
Con base en los equipos críticos se diseño el programa de mantenimiento preventivo que está conformado por el mantenimiento autónomo, las inspecciones periódicas programadas, ajustes menores y las actividades de lubricación por equipo.
Al final se presenta los indicadores de mantenimiento que permiten evaluar el desempeño del programa y realizar los ajustes y correcciones pertinentes.
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